の上 9月 11, 2025, その 会社 成功 開催 その 初め 品質 管理 システム 監督 そして レビュー ミーティング の その 年. その 会社's 会長 個人的に 出席した そして 主宰した 以上 その ミーティング. これ ミーティング 目的とした に 包括的に 診る そして 評価する その 手術 の その 会社's 品質 管理 システム, 確保する その 連続 コンプライアンス と その 要件 の イギリス/T 19001-2016/ISO 9001:2015 基準, そして さらに遠く 推進する その 標準化 そして 効率 の 品質 管理 仕事.
その間 その ミーティング, その レビュー チーム 実施した で-深さ そして 詳細な レビュー その周り その 効果 の その 品質 管理 システム's 手術, プロセス 標準化, そして 連続 改善 メカニズム. 部門 頭 報告された の上 その 完了 の 品質 目標 のために その 年, プロセス コントロール 対策, そして 品質 改善 プロジェクト, そして 持っていた 徹底的な コミュニケーション そして 交換 と その レビュー チーム.&ご注意;
これ 監督 そして レビュー は 一つの 重要 テスト の その 会社's 品質 管理 レベル そして a 濃縮 画面 の その 効果 の その 年間 品質 管理 仕事. その 会社 意思 取る これ レビュー として 一つの 機会 に 継続的に 最適化する 管理 プロセス, 改善する 製品 品質 そして サービス レベル, そして 提供する 顧客 と もっと 信頼性のある 製品 そして サービス 保証.&ご注意;
で その 未来, その 会社 意思 続く に 付着する に その 管理 哲学 の 品質 初め そして 連続 改善されました, そして さらに遠く 推進する その 工事 の その 品質 管理 システム に 横たわる a 固体 財団 のために その 持続可能な 発達 の その 企業.
